哈佛医学院附属斯波尔丁康复医院落户揭牌

发布时间:2017-08-21来源:深圳商报作者:章王伟 徐培光

8月16日上午,老年性痴呆患者医养结合高峰论坛暨斯波尔丁医院-深圳市第二人民医院-大鹏新区南澳人民医院联合“三名工程”揭牌仪式在大鹏新区曼湾禾田居度假酒店举行。

市二医院党委书记叶秀峰与哈佛医学院附属斯波尔丁康复医院副院长Zafonte代表双方机构签约。安康 摄

深圳“医疗卫生三名工程”在大鹏新区又结硕果,引入美国最大康复专业医院-哈佛医学院马萨诸塞州总医院附属斯波尔丁康复医院(简称“斯波尔丁医院”)。8月16日上午,老年性痴呆患者医养结合高峰论坛暨斯波尔丁医院-深圳市第二人民医院-大鹏新区南澳人民医院联合“三名工程”揭牌仪式在大鹏新区曼湾禾田居度假酒店举行。市卫计委、市医管中心、大鹏新区管委会等相关领导,斯波尔丁医院负责人及该院医养康复团队多位顶级医养结合康复专家,市二医院、南澳人民医院等相关领导、专家出席会议,传递了老年性痴呆医养结合领域最前沿的服务理念及服务模式。

该“三名工程”项目所探索的医疗资源与养老资源相结合的“医养结合”模式,不仅在深圳,在华南地区,甚至全国都属于刚起步阶段。随着项目的开展,深圳患者在家门口就能享受一流康复治疗,并将推动构建具有中国特色的医养结合模式,更将通过深入科研合作找到重要临床生物标志物,有助于人们提早发现和干预残疾的发生,造福世界上逾10亿残疾人。

“攀高枝”快速提升医疗水平

位于深圳东南部的大鹏新区,由于历史原因,曾处于经济社会发展末梢,医疗曾是最大的短板。新区成立之初,仅有3家公立医院,均为原特区外街道一级医院,基础差、底子薄、技术水平不高,难以满足辖区群众的健康需求,更别提吸引新区外的患者前来就医。

新区因改革而生,也蕴藏着改革的基因。在医疗界,南澳人民医院“打翻身仗”是深圳医改一个励志的故事。过去南澳医院曾“稳居”全市公立医疗机构排名末尾,医院有床位没病人,医护人员工作量不足,收入低。2009年9月,南澳医院与市二医院合作开设了康复科。在市二医院的帮扶下,南澳医院晋升为近300张床位的二级甲等康复医院,开设了16个康复治疗室及4个病区,病床更是“一位难求”。2015年,南澳医院挂牌“大鹏新区残疾人康复服务试点单位”,不仅为新区残疾人提供居家康复服务,更承担了全市重度残疾人康复及全市残疾人康复风险筛查工作。

新区成立后,结合市委市政府制定的“生物岛、生命岛、生态岛和世界级滨海生态旅游度假区”定位,新区将提升医疗卫生水平作为一项重要的基础工程,更作为推动“三岛一区”的重要抓手。新区财政一次性解决辖区公立医院历史欠款2444.4万元,成立以来累计投资3.6亿元用于医疗设施设备建设,同时推动葵涌人民医院和南澳人民医院的环境提升以及葵涌人民医院、大鹏人民医院安全保障设施改造等4个项目的施工建设,推进健康教育和慢病业务用房的装修改造和大鹏人民医院原址拆除重建项目。对全区公立医院药品零加成政策性亏损进行财政补助,补助金额达到药品销售收入的10%。提高公立医院职员财政拨款标准至12.6万元/年/人,增幅达到25%,医务人员人均年收入增长15%。新区财政拨款约占医院总收入的65%。全区社康维持经费提升至人均90元的全市最高标准,同时,全区社康中心基本实现设备标准化配置。

按照“大专科、小综合”的发展思路,葵涌人民医院升级改造为“大鹏新区中心医院、大鹏新区慢性病防治院”,大鹏人民医院升级改造为“大鹏新区妇幼保健院”,南澳人民医院升级改造为“大鹏新区中医康复医院”。名字的改变更意味着内涵的提升,新区现有三家公立医院与市中医院、孙逸仙心血管医院、市妇幼保健院、市儿童医院、港大深圳医院等市属公立医院签订战略合作协议,合作建设专科联盟,相继成立近20家新区名医工作室。通过市级专家团队的“传、帮、带”,实现医疗水平的快速提升。

借“三名”聚集优质医疗资源

随着生活水平的提高,市民对医疗资源也有着不同的需求,除了“保基本”外,更希望获得优质医疗资源。

2015年底,新区第一家区级综合医院、大鹏新区人民医院举行开工仪式。2016年,新区人民医院项目调整规划,将床位规模从1000张增至2000张,成为综合为主兼顾发展特色专科的三级医院。

为全面提升深圳医疗卫生质量,打造国际医疗中心,推进现代化国际化先进城市建设,2014年底开始,深圳实施以引进和培育名医(名科)、名医院、名诊所为重点的“医疗卫生三名工程”。

2016年4月17日,深圳“医疗卫生三名工程”引入首位诺贝尔奖得主——巴里·马歇尔,马歇尔名医工作室在大鹏新区中心医院揭牌成立。仍是一级医院的新区中心医院怎么会吸引来如此大咖?马歇尔表示,他看重的不仅是现在,更是未来的发展前景。深圳以坝光为核心启动区规划了深圳国际生物谷,将是未来新的增长极。马歇尔所引领的“新型肠胃道诊断”项目产业化公司已落户深圳国际生物谷生命科学产业园。以大鹏为基地,从临床、科研到产业化一条龙发展,是马歇尔的规划。

新区中心医院也希望借着“三名工程”项目的5年合作时间,借助马歇尔及其团队力量,为该院培养出一个具有世界先进水平的肠胃道疾病快速诊断和精准治疗团队。

医改进入纵深化,深圳全力推动医疗集团的建立。6月23日,深圳首个市、区两级共建医疗健康集团——大鹏新区医疗健康集团举行签约暨揭牌仪式,由市医管中心、大鹏新区管委会联手探讨通过体制机制创新,推动深圳市级优质医疗资源下沉,开创了市、区医疗资源纵向整合的深圳医改“大鹏模式”。

该集团以市二医院为牵头单位,整合新区三家现有公立医院和20家社康中心,力争实现新区居民“小病不出社区、急病不出新区、大病不出集团”,将医改成果切实转化为居民医疗健康福祉。

8月16日落户新区的正是大鹏新区医疗健康集团成立后的第一个“三名工程”项目。除了引进斯波尔丁医院医养结合康复团队外,同时还引入了由斯波尔丁医院“脑卒中生物恢复实验室”负责人王青梅所领衔的国内首个脑卒中康复实验室,将在脑卒中、脑损伤等领域进行分子生物、基因领域的深入研究。

借助“三名工程”东风,三方将在大鹏新区打造国内最顶尖的医养结合团队。

现有公立医院全面升级“二甲”

昔日“短板”将会成为明日“长板”,借助优美的生态环境、生物产业规划布局及公共事业政策的大力支持,新区正在聚集越来越多的医疗卫生高精尖人才团队。

新区大力支持“三名工程”项目,计划投入1500万元用于马歇尔教授胃肠道疾病国际诊疗中心建设,目前已投入750万元作为项目建设经费。针对斯波尔丁-市二医院-南澳医院项目,新区拟定资助专项经费总额为1500万元,目前已投入300万元作为启动经费。

同时,新区正大力推动南澳医院与墨尔本大学共建墨尔本大学康复医学深圳研究基地,目前各项工作已经顺利开展并收集了相关病例资料,统计并报送至墨尔本大学,合作开展个性化康复治疗科研工作。

新区上牵“大手”,通过医疗健康集团实行行政管理、人员管理、信息化建设、检查检验、药品管理、人才培养等12个方面“一体化”建设,有效整合家庭医生小组、社康服务中心、区属医院和跨区域三甲综合医院的分级医疗体系,形成了全链条、互相协同、无缝对接、防治管一体、三医联动的整合式健康网络,力争取得“提质量、降成本、促健康、增活力”等一系列成效,全面推进新区公立医院的转型升级。

下牵“小手”,夯实社康中心基层诊疗服务,完善分级诊疗体系。新区正探索在全市率先建立由政府全额保障社区健康服务中心运营体制机制、率先建立社康中心执业医师薪酬标准和绩效考核标准,打造政府保障、布局合理、管理规范、以健康管理为中心和可持续发展的社区健康服务体系。

全区共成立38个家庭医生服务团队,签约居民29051人,其中老年人、慢性病和精神病患者等重点人群签约7987人,重点人群签约服务率达90%。新区积极开展特色妇幼公共卫生服务项目,实现辖区“0至6岁残疾儿童”免费筛查全覆盖,开展对新区常住人口妇女进行免费宫颈癌筛查。第三方调查结果显示,新区家庭医生服务签约对象满意率为99.24%。

下一步,新区现有三家公立医院将全面瞄准二级甲等医院目标改造升级,初步实现区域医疗信息化资源共享。(章王伟 徐培光)

编辑:黎阳

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