大鹏新区医疗健康集团召开加强财务管理、采购规范化培训会

近日,大鹏新区医疗健康集团组织召开财务管理、规范采购培训会,专题学习《关于促进政府采购公平竞争优化营商环境的通知》《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等相关管理规定。

培训现场

读特客户端·深圳新闻网6月24日讯(记者 凌安儿 通讯员 张广宁)为提升财务管理水平,全面加强财务一体化、精细化、规范化管理,近日,大鹏新区医疗健康集团组织召开财务管理、规范采购培训会,专题学习《关于促进政府采购公平竞争优化营商环境的通知》《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等相关管理规定,并通报了近期财务专项审计和检查中发现的问题及提出整改措施。

作为深圳市首个纵向整合“市级医院—区级医院—社康机构”三级联动的紧密型医联体,新区医疗健康集团为新区一级财政预算单位,成立了集团财务管理中心,由集团总会计师垂直管理,实行“统一领导、集中管理、分户核算”的财务管理体制,统一领导和管理各分院的财务核算、资金监管、预决算编制、经济效益分析、财务指标监控和经济风险管理、审计监督等工作。

财务管理一体化建设是集团推进其他一体化建设和实现集团可持续发展的制度基础和财力保障。成立5年来,集团财管中心对各分院、社康机构资金统一集中核算管理,财力统一调配,及时掌握了三家分院的财务状况和运营情况,实现了三家分院社会效益和经济效益双丰收。

会议要求,各部门、分院要认真梳理5年来的财管管理的亮点经验和存在问题,并做好以下工作:一是认清形势,不断提高对财务工作重要性的认识,严格执行中央八项规定,认识到政府采购的重要性,认真对待审计问题整改;二是认真履职,面对新形势、新任务,财务人员要积极学习新知识,努力提升管理水平和综合素质;三是严守规矩,在工作中要严格遵守财务纪律,依法依规执行好各项规章制度,确保财务管理工作的一体化、精细化、规范化;四是发挥效益,要严格按照有关要求,管好用好资金,切实把有限的资金用在刀刃上,确保发挥最大的经济和社会效益,更好地推动高质量“健康大鹏”发展,为辖区百姓提供更优质医疗健康服务。

[责任编辑:周维朕]